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Proyecciones financieras: decide con números, no con corazonadas

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Una proyección financiera estima cuánto vas a ingresar, cuánto vas a gastar y cuánto efectivo tendrás disponible en los próximos meses, partiendo de tus números reales, no de deseos. Sirve para responder preguntas concretas: ¿puedo contratar a alguien?, ¿me alcanza para esta inversión?, ¿aguanto la mensualidad de un crédito?

Hasta ahí la definición. Ahora lo importante: la mayoría de los negocios toma estas decisiones por corazonada. Contratan cuando “se siente” que hay dinero y recortan cuando llega el susto. El problema es que puedes vender bien y aun así quedarte sin efectivo para la nómina de la quincena. Eso una proyección te lo avisa con meses de anticipación, cuando todavía tiene remedio barato.

¿Quién necesita este servicio?

  • Vas a contratar a alguien y no sabes si el sueldo cabe en tu flujo todos los meses, no solo este.
  • Estás evaluando una inversión fuerte: equipo, local, inventario, una sucursal.
  • Vas a pedir un crédito, o el banco ya te pidió proyecciones para dártelo.
  • Tus ventas son estacionales y cada temporada baja te agarra sin colchón.
  • Vas a arrancar una línea o un negocio nuevo y quieres saber cuántos meses aguantas antes de llegar al punto de equilibrio.

Qué pasa si decides sin proyección

Sin dramatismo, esto es lo que arriesgas: contratar y tener que despedir a los cuatro meses, con la liquidación encima; firmar un crédito cuya mensualidad solo cabe en los meses buenos; invertir el colchón justo antes de tu temporada baja. Ninguna de estas decisiones es mala en sí; son malas cuando se toman sin ver el flujo de los siguientes doce meses. Verlo antes cuesta mucho menos que descubrirlo después.

Qué hacemos exactamente

  1. Partimos de tus números reales. CFDI emitidos y recibidos, estados de cuenta y tu contabilidad. Nada de plantillas con supuestos genéricos: la proyección hereda el comportamiento real de tu negocio.
  2. Construimos tres escenarios. Base, conservador y optimista, con los supuestos escritos y a la vista. Así sabes qué tiene que pasar para que cada escenario se cumpla.
  3. Proyectamos el flujo de efectivo mes a mes. No solo cuánto vas a vender: cuándo te pagan, cuándo pagas tú, y en qué mes el saldo se aprieta.
  4. Te la explicamos frente a tu decisión. La sesión de entrega no termina en “aquí está el archivo”: termina en “sí te alcanza”, “no te alcanza” o “te alcanza si cambias esto”.

Cuánto cuesta

El precio depende del tamaño de tu operación, de qué tan ordenada está tu información y de si necesitas una proyección puntual o un seguimiento mensual. Escríbenos con tu situación y te damos una cotización cerrada: el precio que te damos es el que pagas. Sin sorpresas en la factura.

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Preguntas honestas

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta una proyección financiera?
Depende de tres cosas: el tamaño de tu operación, qué tan ordenada está tu información y si necesitas una proyección puntual para una decisión o un seguimiento que se actualice cada mes. Escríbenos por WhatsApp con tu situación y te damos una cotización cerrada: el precio que te decimos es el que pagas.
¿En cuánto tiempo tienen listas las proyecciones?
Depende de qué tan completa esté tu información de partida: CFDI, estados de cuenta y contabilidad al día aceleran todo. En la cotización te damos una fecha de entrega concreta, y esa fecha se cumple. Si tu información tiene huecos, te decimos desde el inicio qué falta y cuánto tiempo agrega reconstruirla.
¿Estas proyecciones me sirven para pedir un crédito al banco?
Sí. Los bancos y las Sofomes suelen pedir proyecciones de ingresos y flujo para evaluar si puedes pagar. Pero el uso más valioso es para ti: antes de firmar, sabrás si la mensualidad cabe en tu flujo todos los meses, incluyendo los malos. Un crédito que solo se paga en los meses buenos no es un crédito que puedas tomar.
¿Qué pasa si la realidad no se parece a la proyección?
Va a pasar, y por eso trabajamos con escenarios: uno base, uno conservador y uno optimista, cada uno con sus supuestos escritos. La proyección no adivina el futuro; te dice con cuánto margen aguantas si las ventas caen y qué señal vigilar para corregir a tiempo. Se actualiza cuando los números reales llegan.

Método ALTA

Un proceso claro, cuatro pasos y cero improvisación.

  1. Paso 01

    Diagnóstico

    Analizamos la situación contable, fiscal y financiera actual de tu empresa.

  2. Paso 02

    Planeación Estratégica

    Diseñamos un plan personalizado con objetivos claros y prioridades.

  3. Paso 03

    Implementación

    Ejecutamos las acciones necesarias, coordinados con tu equipo interno.

  4. Paso 04

    Acompañamiento

    Seguimiento permanente, reportes claros y decisiones informadas.

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